Se denomina resistencia al cambio a todas aquellas situaciones en las cuales las personas deben modificar ciertas rutinas o hábitos de vida o profesionales, pero se niegan por miedo o dificultad a realizar algo nuevo o diferente. La resistencia al cambio es un concepto muy conocido en el ámbito empresarial. Aparece cuando un…
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Vivimos en el trabajo gran parte del día, realizando tareas en solitario o en equipo, manteniendo relaciones personales de forma continua, esto hace que surjan desacuerdos, otros puntos de vista y que se generen importantes tensiones emocionales. Estas situaciones dan lugar a los conflictos laborales. Los conflictos laborales no resueltos a menudo acaban…
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Existen diversos tipos de motivación laboral: la motivación intrínseca y la motivación laboral extrínseca. 1. Motivación laboral intrínseca: 2. Motivación laboral extrínseca: Es la que viene de fuera, es decir, la que procede del exterior, de una tercera fuente. Habla del proceso, de los recursos, el reconocimiento externo, y el impacto conseguido con esa tarea…
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La comunicación es la mejor herramienta para transmitir la cultura empresarial. Un buen sistema de comunicación permite a los empleados conocer mejor el contexto en el que trabajan pero también es muy útil para que conozcan todo lo relativo a la cultura de la organización: objetivos, políticas, ética de la organización y…
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El análisis del desempeño es un instrumento para dirigir y supervisar a las personas que trabajan en una organización. Entre sus principales objetivos podemos señalar el desarrollo personal y profesional de los/as colaboradores/as, la mejora permanente de resultados de la organización y el aprovechamiento adecuado de los “recursos humanos”. Toda evaluación es un proceso…
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Es una vía para financiar la formación que las empresas imparten a sus trabajadores a través de las bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social. Cada empresa dispone de una cantidad anual a modo de crédito. El crédito de formación es la cuantía de la cual dispone la empresa durante el año como…
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La formación es uno de los instrumentos más eficaces y disponibles para lograr que las personas estén adaptadas a las exigencias de los puestos de trabajo. Además, incide en la motivación de las personas trabajadoras y en el mantenimiento de las mismas en el seno de la organización. La formación en el ámbito…
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La DPT es la descripción de puestos es el documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejado el contenido del puesto, así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo. La descripción del puesto es un proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman y…
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1. ANÁLISIS DE NECESIDADES: 2. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS: Los objetivos de una buena planificación de plantillas son: – Optimizar el capital humano en la empresa. Diseñar un puesto significa establecer cuatro condiciones fundamentales: 1. El conjunto de tareas u obligaciones que desempeña el ocupante (contenido del puesto). 2. Cómo efectuar ese conjunto de tareas…
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Podemos distinguir cinco fases por las que han pasado las empresas teniendo en cuenta cómo han dirigido a las personas que integran sus plantillas. – Fase 1. La persona como un número: altas, bajas, y relaciones laborales: – Fase 2. Las personas se desarrollan y son personas: seleccionar y formar. – Fase 3. Las prácticas…
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