A) DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CONTRATACIÓN: B) DETERMINACIÓN DEL PERFIL DEL CANDIDATO Y OFERTA DE EMPLEO: 1. Conocimiento de la cultura organizativa por parte del empleado. 2. Rapidez y economía del proceso. 3. Conocimiento exhaustivo y real del empleado por parte de la empresa a través de los sistemas de gestión del conocimiento humano. 4.…
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a) Detección de necesidades de contratación. b) Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo. c) Selección. d) Documentación de los resultados de la selección. e) Comunicación de los resultados de la selección. f) Onboarding. Más que hablar de reclutamiento vamos a hablar de estrategia de atracción del talento, donde se darán los procesos…
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La DPT es la descripción de puestos es el documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejado el contenido del puesto, así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo. La descripción del puesto es un proceso que consiste en enunciar las tareas o responsabilidades que lo conforman y…
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1. ANÁLISIS DE NECESIDADES: 2. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS: Los objetivos de una buena planificación de plantillas son: – Optimizar el capital humano en la empresa. Diseñar un puesto significa establecer cuatro condiciones fundamentales: 1. El conjunto de tareas u obligaciones que desempeña el ocupante (contenido del puesto). 2. Cómo efectuar ese conjunto de tareas…
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Podemos distinguir cinco fases por las que han pasado las empresas teniendo en cuenta cómo han dirigido a las personas que integran sus plantillas. – Fase 1. La persona como un número: altas, bajas, y relaciones laborales: – Fase 2. Las personas se desarrollan y son personas: seleccionar y formar. – Fase 3. Las prácticas…
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La expresión recursos humanos se refiere a las personas que forman parte de las organizaciones y que desempeñan en ellas determinadas funciones para dinamizar los recursos organizacionales. Por un lado, las personas pasan gran parte de su tiempo en las organizaciones y, por el otro, éstas requieren a las personas para sus actividades…
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La división del trabajo ha supuesto una especialización del mismo, aprovechando mejor las habilidades y conocimientos de la persona trabajadora, lo que supone un aumento de la productividad. La organización del personal en una empresa se realiza normalmente por áreas, departamentos y puestos. Adicionalmente, las empresas suelen contar con “niveles”, que determinan la…
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El ser humano se relaciona diariamente con multitud de organizaciones en las que desarrolla un gran número de actividades. En estas organizaciones, nos vestimos, nos educamos, comemos, nos divertimos, etc. Esto es así porque el ser humano ha comprendido que el esfuerzo colectivo es más productivo que el esfuerzo individual y es,…
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En 1º lugar es necesario calcular la Base Reguladora (BR) mediante la siguiente fórmula: Si el/a trabajador/a ingresa en la empresa en el mismo mes en que se inicia la incapacidad, se tomará para la BR la base de cotización de dicho mes, dividida por los días efectivamente cotizados. También, se tomará como…
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INCAPACIDAD TEMPORAL: El contrato de trabajo podrá suspenderse por la Incapacidad temporal de los trabajadores (Art.45.1 c. ET). CONCEPTO: Situación en la que se encuentran los trabajadores impedidos temporalmente para trabajar debido a enfermedad común o profesional y accidente, sea o no de trabajo, mientras reciban asistencia sanitaria de la Seguridad Social…
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